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履行社會責任情形

  • 落實公司治理                               
  1. 本公司已訂定「企業社會責任實務守則」,以持續實踐企業社會責任。     
  2. 本公司之企業社會責任管理委員會由總經理室特別助理進行統籌,旗下設置公司治理小組、勞資委員會、勞工安全衛生委員會、供應商管理小組、風險管理小組及社會公益推動小組,善盡企業社會責任推動並定期向董事會報告。
  3. 本公司依據勞基法規定並參酌同業薪資水準,訂定合理之薪資報酬政策,並有明確獎勵及懲罰制度。惟並未將員工績效考核制度與企業社會責任政策結合。
  • 發展永續環境
  1. 本公司為綠能產業,珍惜資源,且持續推動節約能源措施,如廢棄物分類回收、紙張減量,以達到垃圾減量及資源回收之目的。
  2. 本公司係從事太陽能電池模組製造及經營電廠,於生產過程中,並無環境污染之情形,惟仍遵循環保主管機關之相關規範。       
  3. 本公司關注節能減碳及溫室氣體減量議題,持續推動節能減碳政策,宣導員工隨手關燈及空調之習慣,鼓勵回收紙張再利用,並配合資源回收政策予以分類,將可再利用之物品紙張回收再利用。
  • 人權政策執行方針

安集科技遵循《聯合國世界人權宣言》、《國際人權兩公約》(即「公民與政治權利國際公約」及「經濟社會文化權利國際公約」)、《聯合國全球盟約》、國際勞工組織之《工作基本原則與權利宣言》等,並遵循營運據點所在地之相關法令規範,以落實人權保障及善盡企業社會責任。本政策適用範圍及於本公司及關係企業、現職員工。
1.遵守營運地點當地勞動及環境相關法規,以確保員工具有合理工作條件及安全健康之工作環境。
2.對於員工追求平等任用,無分男女、宗教、種族、階級、黨派一律平等,避免產生歧視或不公之工作環境。
3.尊重員工隱私及自由結社之權。
4.不強迫勞動、禁用童工。
5.建立良好勞資溝通管道及申訴機制,以補救、改善進而消弭違反人權事宜。
6.定期檢視、評估人權政策及相關行為。

人權保障訓練做法
新進人員職前訓練中提供相關法規遵循宣導內容包含禁止強迫勞動、禁止童工、反歧視、反騷擾等保障人道待遇之課程。在職期間亦不定期進行相關宣導課程:
1.提供性騷擾防治線上課程
瞭解性騷擾的概念、性騷擾預防以及公司對性騷擾事件的處理辦法。
2.實施預防職場霸凌宣導
協助員工瞭解職場霸凌及如何避免霸凌行為。
3.提供完整的職業安全系列訓練
針對不同類別員工在工作場域會遇到的情況,提供不同的安全訓練,如消防訓練、一般安全衛生教育訓練、廠區安全訓練等。

  • 維護社會公益
  1. 本公司已依勞動基準法、性別工作平等法、性騷擾防治法等相關法令規定訂定「工作規則」。     
  2. 本公司已設置員工意見箱,作為員工申訴管道,另員工亦可直接以電子信箱反應各項問題,員工之申訴由副總經理給予適當之回應。       
  3. 本公司提供給員工舒適、安全、健康的工作環境,包括實施必要之門禁措施、進行勞工安全教育訓練、室內全面禁菸、設置員工休息室及哺乳室,並聘雇護理師及每月駐診醫師免費諮詢服務;且重視員工安全與健康,不定期實施員工安全衛生及健康宣導,並於每年實施員工健康檢查。每月進行消防及逃生設備檢查,每半年實施各類災害的緊急應變演練,藉以全面防止意外事故的發生。       
  4. 本公司依法召開勞資會議,並設有職工福利委員會,透過召開員工會議等方式,建立員工定期溝通對話之管道,讓員工對於公司之經營管理活動和決策,有獲得資訊及表達意見之權利。本公司亦不定期舉辦部門會議,佈達公司重要活動及決策,並協助解決員工問題。   
  5. 本公司已訂定「誠信經營守則」及「公司誠信經營作業程序及行為指南」,其中訂定關於保護消費者權益政策及申訴程序。   
  6. 本公司與主要供應商之契約尚已包含供應商如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境與社會有顯著影響時,得隨時終止或解除契約之條款
  • 回饋社會
  1. 本公司為綠能產業,電場屋頂租金近4年累積已回饋523所學校,金額241,094仟元,作為學校營運或營養午餐補貼。
  2. 定期捐款給國際同濟會(108年捐款150,000元;109年捐款30,000元;110年捐款60,000元),該會為全球性的志工社團,致力服務兒童與社區改造世界。
  3. 110年捐款給公司所在地之鹿耳社區104,000元。
  4. 109年捐款苗栗縣通霄鎮公所6,000元。
  5. 108年捐款彰化縣永靖國民小學24,000元、嘉義市世賢國小5,000元、慈惠宮6,600元。

企業社會責任治理架構

CSR

●公司之企業社會責任管理委員會由總經理室特別助理進行統籌,旗下設置公司治理小組、勞資委員會、勞工安全衛生委員會、供應商管理小組、風險管理小組及社會公益推動小組,善盡企業社會責任推動並定期向董事會報告。

  • 組織架構

風險管理

  • 本公司於2015年依重大性原則訂有「風險管理規範」,每年由風險管理小組藉由結合業務管理與風險管理,期將風險質化、量化,以訂定相關風險管理政策。另截至109年底,本公司共已導入以下管理系統:ISO 9001品質管理系統、ISO14001環境管理系統、ISO 45001職業安全衛生管理系統;透過持續運行以上管理系統,本公司對於營運活動中有關環境、員工安全、顧客、供應商等面向的風險,均能予以掌握並即時因應。

風險範疇

風險項目

風險因應措施

產業風險

原物料價格波動大

  1. 與供應商保持良好緊密之互動,以即時瞭解產業動態,並瞭解波動背後之原因以利公司進行判斷及後續之處理,且即時更新訊息給行銷業務單位以即時調整報價。
  2. 增加相同材料之供應商,以分散風險,避免價格壟斷。
  3. 重要物資建立儲備機制,由於模組主要原材料幾乎不在台灣,為防範原物料發生劇烈的波動,可考慮建立重要物資儲備機制。

產品種類更迭迅速

  1. 與客戶保持良好緊密之互動,瞭解市場動態以滿足客戶之需求,維繫長期之合作關係。
  2. 研發單位定期更新產業及產品新知,以判斷未來趨勢。
  3. 產品生命週期縮短,優化產線設備以符合未來產品之需求。
  4. 可考量設備資訊數位化與製造流程數位化,來找出具可擴展性、監管性與安全性之最合適的數位技術服務。

市場風險

利率、匯率變動對公司損益之影響

利率變動對公司損益之影響:

單位:新台幣仟元

項目/期間

110年前三季

109年前三季

利息費用

35,209

37,291

營收總額

826,488

1,745,549

占營收淨額%

4.26%

2.14%

因應措施:與往來銀行保持良好關係,定期評估利率走勢,以爭取優惠利率,降利利息費用。

 

匯率變動對公司損益之影響:

單位:新台幣仟元

項目/期間

110年前三季

109年前三季

兌換(損)益

1,669

(674)

營收總額

826,488

1,745,549

占營收淨額%

0.20%

(0.04)%

因應措施:除維持一定外幣收支部位進行自然避險功能外,另為降低匯率波動對損益之影響,亦隨時收集匯率走勢資訊,進行衍生性商品之避險,以降低匯率變動對損益之影響。

信用風險

進貨或銷貨集中所面臨之風險

銷貨:

  1. 持續擴展國內外新客戶。
  2. 以產品品質及效能獲取客戶認同,提高客戶依存度,減少客戶更換供應商之風險。

進貨:

  1. 增加相同材料之供應商,以分散風險。
  2. 另因部分供應商其原材料品質較佳,雖與該公司集中交易,但其所產出之產品品質對本公司可創造較高之價值,故與該供應商建立其他合作或配套方案,以鞏固雙方長期合作之關係。

流動性風險

持續投資電廠考驗資金調度能力

  1. 電廠投資7-8成可由銀行融資,其餘2-3成為自備款。
  2. 透過公司債募資,以增加長期資金之管道,降低流動性不足之風險。

擴充土地、廠房及設備

  1. 土地、廠房及設備7-8成可由銀行融資。
  2. 取得之土地為科工區之土地,屬工業用地較無貶值之疑慮。
  3. 廠房及設備之回收經評估銷售及投產狀況,可於廠房及設備融資期限內回收並創造更高的價值,另廠房可作為其他部門之使用(如:金屬3D列印)減少該單位擴張時之向外承租之成本。

作業風險

ISO、航太、醫療及各項法規之遵循

每年定期依法規要求進行內部及外部審查,並不定時進行宣導,以增加人員對法規的熟悉度,減少因認知不足造成直接或間接對公司的損失。

法律風險

新交易或新合約之訂定

  1. 執行前充分收集相關法規並進行瞭解以判斷風險後,在進行新交易之執行。
  2. 新合約應與法務、外部專家或必要時與外部法律顧問進行諮詢後再簽訂。
  • 運作情形:

本公司積極推動落實風險管理機制,風險管理小組每年一次向董事會報告其運作情形,110 年主要運作情形如下:

  1. 風險管理小組每年底提報「風險管理小組工作報告」,報告內容包含公司所面臨之各項風險,如風險環境、風險管理重點、風險評估及因應措施等,並由總經理室於每年末董事會進行彙總報告。110年11月9日向董事會報告當年度風險管理小組執行之業務,包括評估風險、範圍風險環境及所採行的風險控制措施與風險管理之運作情形。
  2. 作業風險概論課程列入新進人員必修課程,以告知本公司重要風險以及防範及應變相關措施。